总经理工作职责

（一）组织实施董事会的决议，向董事会报告公司财务状况、生产经营状况和国有资产保值增值情况；

（二）主持公司的经营管理工作；

（三）组织实施公司的年度经营计划和投资方案；

（四）拟订公司内部管理机构的设置方案，决定内部管理机构的人员配置；

（五）拟订公司职工的工资分配和奖励方案；

（六）拟订公司的基本管理制度；

（七）制定公司的具体规章制度；

（八）提出投资、股权转让、收购兼并等预案；

（九）提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其他高级管理人员；

（十）聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的其他管理人员；

（十一）经董事长授权，代表公司签订合同、协议等文件；

（十二）提请董事会对董事会否决的决议进行复议；

（十三）董事会授予的其他职权；

副总经理工作职责

（一） 协助总经理工作，负责分管的经营管理项目；

（二）受总经理委托，召集或主持各类会议,并在会后向总经理报告会议情况及决议通过情况；

（三）经董事长授权，代表公司签订合同、协议等文件；

（四）对分管的经营管理项目组织实施经营管理年度计划；

（五）对分管项目的工作人员提出聘任或者解聘的建议；

（六）对公司的基本管理制度和具体规章制度提出修改的建议；

（七）负责组织扩大经营管理范围的调研和论证；

（八）董事会授权的其他职权和公司相关会议授予的其他职责。