1. 设备管理
（1）负责创客联盟自身设备的管理，做好借用登记、催还、监管、维护报修等工作，保证设备不丢、不坏、不窜。
（2）负责工作室设备登记、监管、维护、报修等工作，每三周检查一次，并登记上报。
（3）协助实验中心管理实验设备和实验室。
2. 安全管理
（1）检查创客联盟及各工作室的防火、防电工作。每二周一次，登记并上报问题。
（2）负责各工作室钥匙管理。管好工作室钥匙及备用钥匙，防止钥匙流失，保证开门顺畅。
3. 环境管理
（1）负责创客联盟及工作室的环境、卫生检查，保持设备摆放整齐、卫生清洁。定期组织卫生清扫。
（2）督导各工作室根据自身不同的特点与功能进行文化布置，彰显自身特色。
4. 服务管理
为各个工作室提供设备支持和需求服务，联络设备室，协调设备。
5. 组织管理
（1）定期组织各工作室统一性的考核纳新，吸纳优秀成员。
（2）协助创客联盟专家委员会，定期组织创客联盟及工作室负责人的竞聘换届。
6. 考评管理
（1）依照工作室成员的学期任务表，期末组织统一绩效审核，清理不作为成员。
（2）依照各工作室的计划要点，进行统一性的期末审核，评比工作室绩效。
7. 宣传管理
（1）在迎新、换届和学院承办大型活动之际，组织创客联盟和各个工作室的形象宣传工作。
（2）利用网站、微信平台等对创客联盟和工作室进行形象宣传和业务推广。
8. 项目管理
（1）组织“大创”项目、院方责承项目等纵向项目，做好策划、申报、实施、过程监管、检查、验收等工作。
（2）组织工作联盟自身拓展的横向项目。组建项目团队，实施项目管理。
（3）检查、督导各工作室的每学期申报的自主项目和日常工作。
9. 迎检管理
做好各类参观、考察的准备、接待、讲解和新闻报道工作。
10. 培训管理
组织设计创客联盟和工作室成员的高端培训、考察学习、团队训练等活动。
